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买足票中大奖算什么?来认识一下这位足坛“最强预言家”外公!



出自利物浦青训的球员哈里·威尔逊,有一个眼光极其毒辣的外公。在威尔逊还是个18个月大、连路都走不稳的奶娃时,外公干了一件堪称疯狂的事:他跑去博彩公司拍下50英镑,赌自己的亲外孙未来能代表威尔士国家队出场比赛。

要知道,在一个1岁多的小孩身上押注他成为国脚,这听起来就像是把钱往水里扔。当时的博彩公司也觉得好笑,直接开出了1赔2500的超高离谱指数。

但谁能想到,十几年后,这笔看似打水漂的钱迎来了史诗级的大反转。

在威尔士对阵比利时的国际比赛中,年仅16岁的哈里·威尔逊替补登场,顺利完成国家队首秀。他不仅刷新了最年轻国脚的出场纪录,更是在踏上绿茵场的那一刻,直接帮老外公血赚了足足12.5万英镑!

更绝的是,靠着亲孙子争气打赢的这场“逆天翻盘局”,外公连班都不想上了,当晚直接拿着巨额奖金美滋滋地提前办理了退休。

不得不说,老爷子这眼光和魄力,属实是把“养成系投资”给彻底玩明白了!

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焦点

1岁半时被外公下注50镑,16岁成国脚帮外公狂赚12.5万镑!

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By 2026-07-29 13:19
《荒野大镖客2》网络模式更新 竞速钓鱼活动上线

上周Rockstar宣布的《荒野大镖客2》网络模式的首个大型更新于今天正式推出,本次更新面向PS4和XboxOne平台,带来了每日任务、钓鱼及竞速等多个游戏内容,一起来看看吧。

《荒野大镖客2》网络模式的首个大型更新带来了每日挑战、愚者争金、目标竞速、钓鱼挑战和三种新的对决模式。除此之外,还加入了大量全新的内容,比如新的武器、新的服装、新的动作表情。针对玩家的建议,在这次更新中还减少了玩家之间可见距离,经常攻击别人的玩家在地图上的标记颜色会更暗一些。

除了以上PS4和XboxOne共同的更新内容之外,PS4版还将在本次更新后获得抢先体验近身武器颚骨刀的权利。

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《荒野大镖客2》网络模式更新 竞速钓鱼活动上线

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By 2026-07-29 13:07
 

  该曲改编自Ado于2月26日发行的自传体非虚构小说《Vivarium Ado与我》。MV中,Ado以黑长直发型亮相,演唱特写镜头清晰可见其佩戴的蓝色美瞳,打破了自出道以来始终坚持的剪影形象。

  对此,X平台上涌现出截然不同的两种声音。有粉丝赞叹“Ado美到炸裂”,但也有人表示困惑与遗憾:“Ado居然露脸了……虽然很美很可爱,但总觉得保留神秘感更好”“理解她想露脸的心情,但还是希望再忍耐一下啊”。

  Ado因2020年歌曲《烦死了》爆红出道,2023年首次登上《第74届NHK红白歌会》时,仍以从京都东本愿寺连线的剪影形式演出,坚守不露脸原则的态度广受认可。然而近年来,她陆续出演《彻子的小屋》(2024年7月)、《NINO SAN》(2025年4月)等综艺节目,逐步增加曝光。2025年10月在《香蕉三明治》中以隔纸门剪影形式现身时,已被外界猜测离正式露脸不远。

  此次MV的突然露脸,让部分粉丝感到惊讶,也引发对这位神秘歌姬未来形象定位的讨论。

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休闲

Ado新曲MV首度“露脸”引发热议 黑长直造型曝光粉丝评价两极

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By 2026-07-29 12:47
为进一步提高基础教育学校的教育教学质量,在上海援疆指挥部巴楚分指支持和策划下,在巴楚县教育局的指导和协助下,2024年巴楚县基础教育学校发展规划项目集结上海和喀什地区的专家指导团,近日,分别赴巴楚县第六小学、第二中学开展调研评估。

在第六小学召开的调研评估项目启动会上,指导团详细阐述了此次组团式视导活动的目的、内容和方法,表达了对六小未来发展的期许与信心。在随后的两天时间,专家指导团通过随堂听课、聆听学校汇报、师生访谈、中层调研等环节,深入教学第一线,直面学校问题,对六小教育教学现状做出了精准分析。他们在学校落实五育融合的育人课程设置、建设好新形式的教师群体、创造学生成长的环境和将“胡杨+臻”的办学理念更有效融入教育教学等方面提出了宝贵的建议。
      在巴楚县第二中学,上海专家指导团深入一线课堂,参观校园环境及功能场室,观摩学校特色展示,了解学校的发展历程、办学特色、校园文化等情况。包括教学楼、图书馆、实验室等场所,查阅学校相关资料,听取了领导班子汇报,了解学校办学理念、育人目标、部门主要工作,开展了校情分析(学校发展SWOT分析),走进教室随机听课,开展了党建、科研、后勤、课程、教学工作、德育、文化、师资等部门工作的调研,教师对学校课程建设的建议(高中),调研学生课程需求(初中)。召开校情诊断反馈会、科学分析、精准“诊断”,形成助力学校教学提质增效的“一校一策”。

在第二中学校情诊断反馈会上,上海专家指导团从学校的办学思想、合理规范化管理、教育教学、教研,青年教师的培养提升、激发学生的学习兴趣、培养学生良好的学习习惯、小升初的衔接、初高中的衔接,课堂教学的改革、校本课程的设置、校园育人环境的改善等方面提出了建议,同时也充分肯定了二中好的经验和做法。专家指导团深入、全面、细致的反馈,对促进学校今后内涵式发展、转变教师观念,深化教育教学改革,推动办学质量整体提升有着重要的指导意义。

本项目开展期间,上海专家指导团通过对校园巡视、推门听课、查阅资料、参与教研活动、座谈访谈等形式详细了解两所代表学校的教学常规、“双减”、课堂教学、教学研究、县域义务教育优质均衡发展、校园安全、德育、思政、民族团结进步创建以及语言文字等工作开展情况,充分发挥了建议智囊的作用。

学无止境,教无止境,研无止境。两所学校领导均表示,此次组团式视导活动为学校教育工作指明了方向,对规范学校办学行为,加强教育教学管理工作等提供了切实可行的指导建议,学校将以本次调研为契机,以更高的站位、更实的措施、更强的担当,加强与上海援疆集团学校、结对帮扶兄弟学校、名优教师团队的交流合作,助推巴楚教育向高质量发展迈进!(通讯员:刘红霞)

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百科

如何提高基础教育的教学质量,上海专家们走进喀什的课堂……

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By 2026-07-29 12:39

在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中,GlassKote FGI(简称GK)已确认获得超过12亿澳元的资金,用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工,第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。

GK的昆士兰项目将于2026年初启动,其特点包括:

每日700吨低铁玻璃,适用于建筑、太阳能和特种应用。每天400吨的垃圾发电设施,采用专有Cyrion技术,可零排放生产绿色氢能和可再生电力。面向国内和出口市场的一体化大猩猩玻璃生产。硅纳米管集成与DNA人工智能“活体玻璃”技术——可实现自修复、抗震且能源优化的玻璃产品。用于建筑一体化光伏(BIPV)和智能玻璃的集成太阳能玻璃制造。用于夹层玻璃、钢化玻璃、防弹玻璃、低辐射玻璃和阳光控制玻璃的高级镀膜及增值生产线。

该工厂将填补澳大利亚的玻璃供应缺口。在昆士兰州大型工厂投产后的第二年,GK将开始在澳大利亚建设第二座日产能700吨的标准浮法玻璃厂。

阿联酋的这一设施将于2026年年中启动,它将是中东和北非地区同类设施中规模最大、技术最先进的,其功能包括:

每天1000吨优质低铁浮法玻璃,适用于建筑、可再生能源和特种市场。用于电子、汽车和建筑领域的超薄、抗冲击玻璃的大猩猩玻璃生产线。硅纳米管集成与DNA人工智能“活体玻璃”技术——可实现自修复、抗震且能源优化的玻璃产品。用于建筑一体化光伏(BIPV)和智能玻璃的集成太阳能玻璃制造。用于夹层玻璃、钢化玻璃、防弹玻璃、低辐射玻璃、阳光控制玻璃和超大尺寸玻璃面板的高级镀膜及增值生产线。

改变工厂的经济效益、正常运行时间和环境绩效。

小玻编译

如何让全球买家找到优秀的中国玻璃供应商?中玻跨境 即将走进土耳其

【破内卷 拓海外】2025中玻跨境护航中国玻璃“走出去,开新局”!

中国玻璃网()公告

墨西哥加速发展玻璃行业

别错过!三月200余条玻璃采购订单来袭!

感恩有您 " class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂,国际动态" />

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GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂,国际动态

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By 2026-07-29 10:42

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推荐文章

  • 月落乌啼霜满天,江枫渔火对愁眠。本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第329期玻璃周刊吧!

    国际动态

    1、GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂

    在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中,GlassKote FGI(简称GK)已确认获得超过12亿澳元的资金,用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工,第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。

     

     

    2、安佳玻璃完成全面资本重组

    “这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”

     

     

    3、EFG产能翻倍——霍恩玻璃作为关键技术合作伙伴

    正如我们最近报道的那样,迪拜投资公司的子公司阿联酋浮法玻璃公司(EFG)将通过新增第二条浮法线,把产能从目前的每天600吨提升至1200吨,实现产能翻倍。

    这条新生产线还将引入超白低铁玻璃的生产——这在中东和北非地区是首创的能力。

    这条新的浮法生产线计划于2027年末至2028年初投入运营,将整合先进的自动化技术、节能系统和下一代过程控制技术,以确保稳定的产品质量、可靠的运营以及更低的能耗。

    4、玻璃回收联盟与玻璃回收基金会合并

    玻璃回收联盟(GRC)与玻璃回收基金会(GRF)今日宣布,它们已合并为一个单一组织,以玻璃回收基金会(GRF)的名义运作。此次合并将玻璃回收领域的两大领军力量联合起来,打造一个更强大、更高效的平台,以填补供应链缺口,并在全美范围内加快推进相关工作。合并后,专家、项目和资源将整合到同一个值得信赖的GRF旗下,便于社区和行业代表获取赠款、技术工具及最佳实践。

     

     

    国内新闻

    (以下排序不分先后)

    1、曹德旺辞职

    福耀玻璃公告称,公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要,辞去董事长职务,但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务。

    同时,公司选举曹晖为新任董事长,并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任。曹德旺被委任为公司终身荣誉董事长。此次职务变动不会对公司正常经营活动产生不利影响。

     

     

    2、攻坚克难!晶华玻璃大吨位熔窑生产金茶玻璃成功下线

    近日,晶华玻璃公司金茶玻璃成功下线并实现稳定量产,突破了国内大吨位熔窑生产颜色玻璃的技术难关,标志着晶华玻璃在产品结构转型中取得新进展。这场“色彩蜕变” 的背后,离不开耀华集团颜色玻璃团队的技术支持,更凝聚着生产团队多日的全线攻坚。

    3、凯盛集团首获中国专利金奖!

    10月13日,第十四届中国国际专利技术与产品交易会开幕式暨第二十五届中国专利奖颁奖大会在辽宁省大连市举办。经中国专利奖评审委员会评审,社会公示,凯盛集团所属中研院集团和蚌埠中光电联合参评的发明专利“一种高世代TFT-LCD玻璃基板生产线”以不到1%的获奖率脱颖而出,作为30项获奖成果之一,被国家知识产权局和世界知识产权组织授予中国专利金奖。中国工程院院士、中国建材集团首席科学家、凯盛集团首席科学家彭寿作为中国专利金奖获奖代表讲话。

     

     

    4、关于金宏阳1800t/d一窑三线生产线产能置换方案的公示

    按照《水泥玻璃行业产能置换实施办法(2024年本)》(工信部原〔2024〕206号)要求,现将河北金宏阳太阳能科技股份有限公司1800t/d一窑三线电子级玻璃和汽车玻璃原片及光伏背板玻璃基片特种玻璃生产线项目产能置换方案予以公示,欢迎社会公众进行监督。公示期为2025年10月13日至2025年10月24日。

     

     

    5、中玻跨境即将走进土耳其

    土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。

    展会时间:2025年11月15-18日 

    展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

     

     

    END

    (注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

     

     

     

    " class="attachment-blackwhite-post-related-small size-blackwhite-post-related-small wp-post-image" alt="329期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.13" />
    329期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.13
    2026-07-29 13:20
  • 12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。

    第16届红木家品牌峰会现场盛况

    本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

    在本次峰会上,网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力以《有态度·玩+打造红木新范式》为主题做了精彩分享。

    以下是胡艳力女士的分享整理(内容有删减):

    上午好。刚刚赶到会场,从北京过来。受全联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华之邀,说是致辞,其实更主要是来学习的。因为红木这个领域,我第一关注度没那么高,第二,今天现场星光璀璨,许多重量级人物和优秀企业的掌舵人都在,实在不敢班门弄斧。

    网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力在第16届红木家品牌峰会中进行分享

    我主要分享两部分内容:

    第一部分,介绍一下网易。网易与林总合作已久,也是好朋友。可能大家对网易有一定了解,但未必全面。

    网易成立于1997年,至今已快30年,和在座许多企业差不多同龄,或许还稍年轻一些。作为老牌互联网公司,业务覆盖中国、日本、加拿大、美国、欧洲等地区,2000年左右在纳斯达克上市,目前市值接近600亿美元。

    在当下社交平台风起云涌的时代,抖音、小红书、B站等对网易冲击很大,我们确实存在焦虑。但焦虑之中,我们始终笃定一点:坚持做好内容。放眼整个互联网,网易可以说是坚持输出优质内容的一股清流,也是唯一长期以时间打磨内容的平台。至今,网易新闻客户端下载量仍居行业前列。

    在信息爆炸、自媒体泛滥的今天,许多信息短暂且真伪难辨。网易始终坚守品质,追求真实、有效的内容,这一点与许多追逐风口、激进扩张的互联网平台不同,更贴近红木企业所秉持的匠心精神。

    我负责网易三个板块:家居、设计和艺术。

    家居涵盖空间内的桌、椅、家具等,以及卖场与家装形态;设计包括室内设计、工业设计及部分建筑设计;艺术板块则与国内外美术馆、艺术机构联动。这三个板块相辅相成,相互赋能。

    林总让我汇报网易近年的活动,本有PPT,为节省时间,我简要口述。

    我们主要在内容端打造了一系列IP,例如与清华大学联动的“中国人的家”,曾多次走进清华,联合研发产品,也与阿那亚等地产品牌合作;还有“智美中国”,与恒洁等企业连续九年推动设计师落地;“幸福家”“我要去米兰”等设计师与家具类IP,均坚持长期主义,合作周期长达七至十年甚至更久。我们认为,文化IP需要时间沉淀才能真正出圈。

    此外,我们每年举办大量线下活动,最多时一年超过200场,涵盖产业交流、设计师落地、艺术沙龙等。网易还拥有60多个工作室、数百个账号,分布于抖音、小红书、B站、知乎乃至Twitter等平台,虽不直接带有网易标识,但均为内容布局的一部分。这是我们在社交平台浪潮下所做的变革——不只坚守自有平台,更主动拥抱外部流量,转型为新兴内容制造商。

    大家可能更熟悉网易游戏、网易云音乐、网易有道等产品,我属于网易新闻板块。希望通过林总的桥梁,未来能与各位老师、企业建立更紧密的联系,携手共创优质内容。

    林总还让我谈谈对红木行业的建议。其实谈不上建议,更多是学习。从媒体观察者角度,我略感遗憾的是:在国潮盛行、民族自信心高涨、国家大力弘扬传统文化的时代,红木行业仍缺乏一个真正出圈、在全国乃至全球被广泛认知与信赖的品牌。这或许是我们这代人共同的使命。

    我认识关毅老师十余年,也与杜长江杜总在青委会共同活动。像杜总这样注入行业的年轻力量,正带来新思维:借助互联网传播IP、通过个人IP打造梳理品牌故事等。红木企业其实具备许多先天优势——材料、工艺、传统文化底蕴都是宝贵的品牌价值,但或许也正是这些优势,在某些方面形成了束缚。

    我认为,红木行业更需要拥抱变化:一是拥抱年轻人,思考产品如何赢得年轻群体喜爱,通过网易等媒体、视频号、抖音乃至AI工具与年轻人对话;二是深入研究消费者喜好、痛点、消费路径与未来趋势。红木品牌其实大有可为。

    若说建议,我常在不同场合与企业探讨几点:第一,降本增效,提升运营效率与消费体验,保持总成本领先;第二,保持年轻心态,优化组织架构。今天会场白发不少,可见行业积淀深厚,但也期待组织更加多元化,吸纳更多80后、90后、00后,共同拥抱时代;第三,系统打造营销、服务、品牌、产品与渠道体系。这些本可展开详谈,相信各位已有自己的规划与战略,在此不再赘述。

    我们特别期待,在未来消费信心回归、国牌崛起、新消费浪潮兴起的背景下,中国红木品牌能够实现弯道超车,涌现出国民级乃至世界级的红木品牌。谢谢大家。

    (来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

    " class="attachment-blackwhite-post-related-small size-blackwhite-post-related-small wp-post-image" alt="胡艳力:拥抱时代,破局而立,期待红木行业诞生世界级品牌" />
    胡艳力:拥抱时代,破局而立,期待红木行业诞生世界级品牌
    2026-07-29 13:15
  • 百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

    产业资本协同入局,撬动产业发展新阶段

    魔法原子联合天空工场创投基金、无锡梁溪区发起百亿级产业基金,该基金重点面向具身智能产业链上下游关键环节展开布局,包括算法、算力、AI基础设施、机器人核心零部件、新型机器人形态以及末端执行工具及具体应用场景开发等方向。

    在产业协同层面,本轮融资也进一步引入了拓普集团、杰创智能、爱仕达等具备制造基础与场景资源优势的战略投资方,以及无锡国资梁创投、宜宾宜发展旗下基金、武汉临空港旗下去基金等地方国资,为魔法原子后续技术研发、产品迭代与产业化落地带来更强支撑。

    汽车零部件领域龙头企业拓普集团的入局,有望在制造体系、核心部件供应与量产能力等方面,与魔法原子现有的技术与产品布局形成互补。同时,双方会在智能化、自动化的工业制造场景中开展深入合作,加速魔法原子产品迭代与成本优化,确立市场领先地位。

    杰创智能则在机器人行业应用场景和云计算方面有着深厚积累,双方可共同推动机器人在安全、园区、城市巡逻巡检中的应用,亦可基于各自在算力服务和视觉算法上的优势,共同打造机器人的最强“行业大脑”,不断探索“人形机器人+行业解决方案”的创新应用。

    爱仕达作为全球炊具龙头企业,同步布局机器人及智能制造解决方案,未来双方有望在供应链、智能制造领域优势互补,在智能工厂、家用厨电、零售等场景进行联动。

    魔法原子成立于2024年,公司以“具身智能+X”为战略牵引,形成“1+2+N”发展框架:底层依托软硬一体、持续进化的全栈自研能力,核心围绕两大产品线展开,并通过N个生态触点持续向外延展,构建面向真实世界的智能生态空间。

    三大核心技术突破,硬核技术领跑行业高地

    随着产业资本的入局,魔法原子正加速将资金势能转化为技术动能。目前,公司已在核心硬件、控制技术、模型算法三大核心方向形成系统性技术突破,为机器人的场景泛化能力与产业化落地构筑起坚实的底层支撑。

    在硬件领域,自研关节模组最高爆发力达525N·m,通过电磁优化、精密排线绕组技术、高导热材料的灌封工艺等关键技术协同优化,实现了扭矩输出与功率密度的双重技术突破,处于行业领先水平。

    在控制技术层面,魔法原子持续推进全身控制的基础模型,提升机器人在复杂动作中的全身协同能力。关节模组与控制技术已支撑其机器人完成业内首个同尺寸托马斯全旋、踢月腿等高难度动作。集群控制技术持续突破,支撑完成行业首个百台“机器熊猫”多机协同控制与大规模群体调度。

    在模型技术方面,魔法原子自研具身智能大模型,融合视觉语言理解、任务规划与动作控制能力,推动机器人从单一任务执行向跨场景任务能力演进。从春晚机器人“捞面”的生活服务场景,到工业制造场景,魔法原子模型能力已在真实产业场景中得到验证,上下料准确率最高达90%以上。

    百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

    在数据侧,魔法原子自建数采工厂,打通从数据采集、模型训练、仿真评测、模型部署、应用反馈的完整链路。通过机器人在真实环境中的持续运行,不断积累来自工业场景作业、仓储协同管理、服务交互等场景的真实数据,并将其持续回流到模型训练与能力优化中,逐步形成“场景产生数据、数据驱动模型、模型提升能力、能力再回到场景”的闭环能力。

    这一体系的价值,不仅在于扩大数据规模,更在于让机器人能力能够在真实场景中持续迭代,提升其对复杂环境的适应能力与任务泛化能力,为后续跨场景复制提供基础。

    百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

    春晚公开亮相,亮出行业最全产品家族

    2026年央视春晚,魔法原子作为首家亮相的机器人企业,完成了一次高规格公开展示,其多形态机器人产品在真实、复杂场景中的作业能力与工程成熟度也由此得到集中呈现。

    百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

    此次精彩亮相的背后,是魔法原子人形与四足两大产品体系支撑。在人形机器人方面,其全尺寸通用人形机器人MagicBot Gen1作为公司技术旗舰,依托自研关节模组、灵巧手及“原子万象”大模型等核心技术,可在工业柔性生产、精密装配以及导购、服务等场景中开展应用;高动态双足人形机器人MagicBot Z1则面向科研、教育与大众化场景,Z1可实现4m/s奔跑速度、320°关节运动范围等性能表现。

    在四足机器人方向,魔法原子已完成覆盖消费级、轮式及工业级的多形态产品线布局,持续拓展机器人在家庭、娱乐、巡检、消防应急等场景中的应用边界。

    据了解,2026年公司将持续丰富产品线,推出更多面向消费级市场的多形态机器人产品,进一步拓展其在工业、商业服务及公共空间等场景中的应用边界。

    随着产品矩阵持续完善,魔法原子在海外市场的拓展也明显提速,显示出其产品体系较强的场景适配能力与全球竞争力。数据显示,2025年公司海外业务占比已超过30%,单月峰值突破60%,业务覆盖27个国家和地区。

    百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

    持续拓展生态边界,打造行业最大落地场景

    在两大核心产品线之外,魔法原子正持续拓展“N”个生态边界。在产品生态延展层面,魔法原子打造“具身智能+X”能力,以自研机械臂与具身智能解决方案为核心,与星空计划、智跃优创、青庭智能等公司展开合作,面向汽车、割草、泳池清洁、探矿、厨电等垂直场景,赋能合作伙伴推进产品智能化升级与多场景产品应用落地。

    在产业落地方面,魔法原子与追觅科技签署战略采购合同,双方将分阶段推进人形机器人与四足机器人在工厂和门店场景中的应用部署。根据规划,机器人将重点参与上下料、搬运、装盘等工厂常见工序,并同步探索门店运营场景落地。试营业数据显示,机器人进店后相关门店人流量增长超过100%。

    机器人在商业服务场景中的应用正持续深化。围绕展厅讲解、门店导览、商演互动等需求,魔法原子已形成标准化解决方案,支持快速部署、二次开发及接入客户自有模型。目前,人形机器人Gen1已在香港世界青年科学家大会、“两会”新闻主持、低空经济展示中心、北斗示范产业园等场景落地。

    百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

    与此同时,魔法原子推出“无人门店”、“咖啡机器人”系列解决方案,作为强大具身智能生态触点,目前已落地北京、上海、深圳、无锡多地及丰富文旅场景。

    在行业应用层面,公司已与多家头部企业建立合作,覆盖石油石化、通信、制造、电力、IT互联网、零售、教育科研等多个关键领域。国内客户包括中石油、中国电信、中铝集团、中科院、南方电网、京东、吉利、字节跳动、阿里巴巴、北斗星通等。海外市场,携手SAP、丰田、冈谷钢机、Wurth集团等国际企业,推动具身智能解决方案在全球范围内的场景落地,累积订单金额超亿元。

    百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进

    产学研协同提速,开启具身智能新征程

    在前沿技术研究方面,魔法原子持续加码产学研合作。通过“启明星计划”,公司已与清华大学、北京大学、上海交通大学,以及斯坦福大学、加州大学伯克利分校等海内外顶尖高校展开合作。

    在开发者生态层面,魔法原子正加快构建面向场景落地的开放技术体系。 一方面,公司与海内外合作伙伴达成合作,围绕市场需求持续推进SDK能力迭代,并配套提供针对性的培训服务,提升客户与合作伙伴的二次开发效率;另一方面,魔法原子持续完善百台级人形与四足机器人群控系统,强化大规模协同调度能力,为演出、租赁等场景的规模化应用提供支撑。

    与此同时,公司也在推进开放化学习与能力导入体系建设,支持机器人本体、语音与动作能力的在线扩展与快速接入,进一步降低开发门槛,推动具身智能能力更快走向真实场景。

    随着产业资本入局、产业资源叠加,魔法原子正逐步构建起覆盖技术研发、产品落地、产业协同与生态孵化的完整体系。

    业内普遍认为,具身智能正从技术验证阶段迈向产业化加速新阶段。具备技术体系、产品能力、场景落地及产业协同能力的企业,将更有机会在竞争中构筑核心优势。魔法原子此次融资募资双线推进,正是这一产业趋势下的集中体现。


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    百亿募资、五亿融资!魔法原子融资募资双线高歌猛进
    2026-07-29 12:55
  •   高端性价比“卷”出供应链优势,全渠道品类适配打造爆款

      三只松鼠在2022年提出并在2023年开始坚定且彻底地执行“高端性价比”总战略,坚持以优质渠道牵引供应链变革,推动运营改善与供应链升级并行,逐步构建了“全品类+全渠道”经营能力,带动业绩实现可持续增长。

      “高端性价比”战略的本质是为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。产品性价比的提升并非单一让利,而是通过供应链全链路的优化,确保产品品质的同时实现利润的溢出,并将这部分利润让渡给消费者,从而实现高质的同时兼具性价比。

      松鼠着力原料、加工制造和从工厂到消费者手中三环节,从销售端走向制造端及种植端,串联一二三产,有效推动整个产业链提质增效。

      供应链全方位提效下,松鼠发挥卷王本性,不仅实现了原料、设备、包装、物流与工艺上的突破,还大力实现降本,比如手撕面包采用厂家直发,整体链路降本7%+,大单采销集约化模式降本15%+,而三只松鼠的鹌鹑蛋,包装从40粒不断突破至64粒,价格优势上不断给予消费者更大性价比!

      目前,“高端性价比”总战略的优势已经凸显。三只松鼠零食产品中心负责人在会上表示,2023年1月-12月,三只松鼠实现年度上新1118款,平均每天3款,缔造行业新速度!2023年5月-2024年4月年度内,54款单品破千万,实现收入19.27亿。2024年1月-4月,零食版块实现翻番式增长!

      与此同时,松鼠全面聚焦零食大单品改造及升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,以“一品一链”为核心,成功打造了一批大单品。“全渠道”经营指导下,形成了“D+N”的全渠道协同体系,能够根据不同渠道形成高效快反的产品匹配。

      比如历时一年研发、50多次小试打造出的大片素毛肚,片型大小和正片率行业领先,三种风味获得广泛好评。在精准洞察消费者需求之下,松鼠还推出极具性价比的高端食材,黑猪午餐肉选用四川高金生态原产地庄园黑猪,含85%猪肉添加量与45%以上的黑猪肉添加量,0添加色素、防腐剂。同时松鼠不断拓宽品类边界,强化全品类经营能力,推出松鼠首款冷链肉食产品去骨凤爪,首年销售破5000万,松鼠巧克力首年销售破3000万。

      松鼠追求为全渠道适配可运营的全品类零食,实现市场、渠道、产品的平衡。精耕“一品一链”,在一二三产协同下深度参与供应链,发挥规模优势、资本优势与渠道优势。在此基础上,松鼠提出年度“三十”计划,即打造10款亿级大单品、10家过亿供应商、10个投资供应链。同时,松鼠致力于三年“200亿”目标,力争零食年销百亿,让好坚果和好零食普及大众!

      供需适配下品类大爆发,短视频电商开放新合作

      松鼠的短视频电商辉煌始于一袋卖爆了的夏威夷果与芒果干。在“品销合一”与“一品一链”的策略指导下,松鼠坚信一切品类都可再做一遍,在供需重新适配下,将迎来品类大爆发!

      三只松鼠短视频电商中心负责人表示,2023年短视频电商创下辉煌战绩,实现淡季500%增长、年货节GMV17亿的新纪录,并卷出了多平台食品行业第一。2024年Q1继续保持高增长,继坚果、肉食后,芒果干、西梅干、山楂等果干成新增长点。

      在“全链路洞察、品销合一、高效分发矩阵”的流量引爆机制下,松鼠实现了从坚果爆品、肉食爆品再到礼品全矩阵的万物生长体系,完成了从1到N再到N+的跨越。通过对供应链、用户需求与平台情绪周期的观察,达到了不同时令单品、不同价位段、稳定供应能力下的快速上新,通过短视频测品、达人分发与直播间矩阵造三级流量火箭。目前松鼠拥有超40万达人动销,布局25+个直播间,贡献超5亿。

      2025年这一战略将进一步升级。松鼠将建立起品销矩阵组织、供应链工厂与品类品牌三大壁垒,更快速、专业地铸就万千新品。矩阵品销组织实现职能品类部门与品销合伙人的串联,对十大品类营销内容洞察;供应链将从全球农场到标杆工厂实现产销联动;品类品牌将继续拓展。还将具备同时开播100直播间,每日生产1000条短视频及分销1000个大单品的能力。

      同时,三只松鼠宣布全面开放新电商合作伙伴招募,为合作伙伴提供品牌IP开放经销合作、松鼠品质背书的供应链开放、头部达人联名品类品牌的深度合作!

      综合电商方面,三只松鼠综合电商中心负责人会上表示,2023年7月以来,松鼠电商多平台恢复全面、健康的增长,多个新渠道实现全面突破。坚果实现了中高价格带的全布局,7月份以来品类增长35%,休闲零食丰富,总SPU数量超500款,SKU数量超过2300款,年度跑出45款超千万大单品,其中不乏过亿、五千万、两千万的单品。

      松鼠在综合电商领域持续扩大优势,坚守适配原则,物流供应链费用下降20%,年度合计上新达1100款,市场份额同比增长25%,坚果份额同比增长23%,进一步领先对手。

      2024年,松鼠要在新的高度上全新出发,定下四个“100%翻番”目标:品牌直营店铺翻番、线上经销店铺翻番,全网链接店铺点位翻番;以各大平台的最佳供应链合作伙伴为目标,提供超预期供给,适配SKU目标超1000款,实现市场主流SPU全覆盖,为伙伴带来更多开放与共享价值。

      线下分销“双百战略”,全新店型重磅发布

      在线下,松鼠在分销领域构建三节礼品渠道矩阵的同时,逐步渗透日销品区域分销,覆盖超过十万家有效优质终端;在自有品牌社区零食店领域,松鼠的单店模型也已初步跑通,且持续优化。

      三只松鼠线下分销中心负责人分享,松鼠致力于实现礼盒礼包向常态化日销品的发展,坚果品类快速向全品类零食的发展,现代渠道向全渠道的发展。

      松鼠的分销双百战略,目标一是百万终端,实现铺市终端数从10万向100万级迈进;二是百亿分销,实现分销业务规模从20亿向100亿进军!松鼠将聚焦资源、精心规划、全力以赴地迎接分销百亿规模的巨大机遇,全面革新,直至形成极具竞争力的松鼠分销模式。

      与此同时,松鼠宣布分销商业模式全面升级。分销组织上划定省区关键经营单元,区域运营上引入区域合伙人机制,形成“总部赋能——省区关键经营单元效力——区域合伙人促成终端有效铺市“的三级扁平化架构;产品上要求“产品市场渠道”适配,依据六大选品分类指引,为各类型渠道适配并运营全品类零食。

      在区域合伙人机制创新下,100万人口区域范围内,松鼠将能通过A/B超(500平以上)、C/D类店甲类(70-500平米)、C/D类店乙类(40-70平米)、C/D类店丙类(40平米以下)门店类型的全覆盖,有效铺市1000+,单店月销200元,区域人均业绩贡献4.2元,收入立即翻一番!

      本次大会,三只松鼠门店运营中心负责人还宣布,三只松鼠将推出重磅全新店型矩阵,涵盖120-150㎡的旗舰店、80-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及15㎡-30㎡的档口店。新店型将适配不同的社区商圈,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,实现更低开店成本、更高毛利水平。

      产品上,特别增加更高品质的现制炒货模块,将覆盖现制炒货、心智品类、心智礼品、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类,聚焦高端化、差异化与健康化,兼顾丰富性与性价比。比如更多黄油的烘焙,更加健康营养的中式滋补,更高端的儿童健康零食,以及更多的定量装和更统一的价格带,每种店型均有现制炒货和适配的不同零食,门店商品翻新率达60%以上,充分挖掘三只松鼠品牌心智能力和供应链能力。

      三只松鼠预计于6月30日前开出130多家新店型。此外,更有神秘店型在未来重磅推出。从门店到门店,从失去自己到再度找到自己,三只松鼠生来倔强,万店路上!

      新质生产力需激活个体 实现“全要素、全链条”的创新

      谈到“新质生产力”三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原这样说,新质生产力不只是指所谓的“高端、高科技”企业,这只是其中一环,因为不是所有企业都是“高端、高科技”的;而是要将中国千千万万的个体激活,每一个小微企业激活,每一个企业里面的人激活,让大家协同起来,合作在一起。像我们就是把每个经销商激活,把每个经销业务员激活,把我们公司的每一个产品激活。我认为消费者是讲感知的,单纯的把产品做好、价格做便宜,这都不叫创新。我们看整个产业链条发现过于臃肿,相互间缺少合作,这里就蕴藏巨大的机会,新质生产力就是要实现“全要素、全链条”的创新。

      以“快消品”创新为例,第一,创新后能否大幅度的扩展物资,也就是说5元钱的东西变成的4元钱,如果能给你带来更多,那就是创新。第二,在创新过程中,是不是把这个链条上的所有资源重新整合起来,且获得更大结果的改善,更高效率的提升,那也是创新。

      未来当企业的工资结构趋向“平衡”,就是老板、高管们的工资跟员工人拉平,一旦拉平企业的活力就出来了,每一个人的自驱力就提升了,每一个人都在想办法真正的把消费者服务好,这样企业的活力也就出来了。实际上来看先进的企业,像“华为”都具有这样的特质。

      我们这次大会讲的“全域生态”就是这个意思,内部形成一个生态,外部再形成一个生态,这个生态以后会自己运转,运转的方向就应该是消费者。新质生产力,就是以最终端的交付为原点,来拉动整个体系的变革和创新。






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  • 北京市发展和改革委员会

    2025年3月19日

     
     


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    通讯员:何桂花

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